Willkommen bei Kay Schleef!

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Darf ich mich Ihnen vorstellen?

Kay Schleef

Berater;

Als Berater für Führung und Verkauf bin ich seit 1982 unterwegs.

Ihren Nutzen heraus zu arbeiten, das ist mein Auftrag. Für Sie, als Unternehmer und /oder Entscheider, da zu sein. Zuzuhören. Mitzudenken. Abzuwägen. Zu beraten. Der Auftrag an mich, der Sie weiterbringt. Bei Ihren Kunden.

Aber auch bei Ihren Mitarbeitern. Nur was nutzt wird auch gemacht. Aber vorher muss genau zugehört und hingeschaut werden. In einer Trainingsbedarfsanalyse.

Ihr Gewinn: Sie haben einen Sparringspartner zu Ihren Überlegungen und Plänen.

Finden Sie hier Ansatzpunkte:

Trainer;

Weit über 3.000 durchgeführte Trainingstage nutzen Ihnen durch Erfahrung. Daher kann ich mich ganz der Vermittlung Ihrer Inhalte & Ziele widmen.

Erfahrung ist eine Sache. Branchenkenntnisse eine andere. Hier bringen wir beides zusammen.

Die Teilnehmer nehmen aus jeder Trainigssequenz konkrete Aufgaben zur sofortigen Umsetzung mit.

Damit haben sie (und Sie) sofortigen Erfolg.

Ihr Gewinn: Sie sprechen mit einem Trainer der auf firmeninterne und firmenspezifische Arbeit spezialisiert ist.

So kann ein Training im Ablauf aussehen. Beginnend mit der Analyse.

Umsetzer;

Die Umsetzung in der Praxis entscheidet am Ende über Erfolg oder Misserfolg einer Maßnahme. Daher ist die Trainingsbedarfsanalyse am Beginn einer Zusammenarbeit genauso wichtig wie die späteren Umsetzungsbegleitungstage.

Die Wissensvermittlung ist nicht mehr allein der Schwerpunkt. Die Umsetzung in den beruflichen Alltag ist der entscheidende Hebel zum Erfolg.

Nur durch Üben wird jede Fertigkeit erlangt. 

Ihr Gewinn: Sie bekommen die Umsetzung garantiert hin und die Ergebnisse verbessern sich.

Typische Themen in der Umsetzung sind:

Rufen Sie mich an: +49 151 1120 1140 Der schnelle Draht zu Ihrer Lösung.

Referenzen zeige ich Ihnen auf Nachfrage. (Ihren Namen nenne ich auch nur nach Ihrer Freigabe.)

Von Anfang an rechnen wir gemeinsam nach, was geschehen muss, dass sich Ihr Engagement lohnt. 

Ich bin persönlich für Sie da. Sie reden immer mit mir über Ihre Themen.

Machen Sie selber Ihre eigene Konjunktur. Dann sind Sie unabhängig von den Entscheidungen der anderen.